再牛逼的高手也怕一个人单挑一群人，是这个道理不？

 

网站里的大神从来不缺，牛逼运营更是比比皆是。但是，为什么大多牛逼的人才都屈服在打工路上？

没货？没钱？
这两个貌似是所有运营不单干的标准答案。是，单干一定需要起步资金。货就是钱的事，没啥好说。但是，需要多少钱？我们是不是也没有明确的数字？假设目标为年销千万，咱要多少钱起步，多久盈利？只要钱货到位，是否能百分百保证达到目标？

 

入行三年了，近两年只做一家店铺，无数个日夜流连于派代干货之间。两年来，也从月销十万做到最高月销近两百万，并且付费占比一直在销售额10%以下。不牛逼，但是单干怎样才能有这样的成绩？我不知道。所以最近离职，总在思考一个问题：单干，我到底缺啥？ 

经过一段时间的思考，正视问题，我觉得并不是钱跟货，更多是心态问题及角色切换。

1丶大局观不够

可能对大多数运营来说（主要是自己），运营成本只算到淘宝付费流量的投入，人工开销，备货资金，场地费用，资金的周转率，没有清晰明确的概念，特别是资金周转这块。打工用的是别人的钱，没压力，缺少这方面的计算与思考。

2丶有时候不够自信

不够自信是，也许很多创业细节压根不需要算的那么细，但咱前怕狼后怕虎，总觉得我们还有很多没算清楚，也担心自己撑不过创业前期心灵的煎熬，更担心失败后的失落跟以后的前程。

3丶大多数时候眼高手低

做惯了稍大的店铺，自己从零开始，想把姿态放下来真的很难。会觉得，不开直通车玩毛啊？钻展不烧搞屁啊？信誉不够，活动参加不了，做毛线啊？通病，这个绝对是很多人的通病。开直通车，搞钻展，整个店铺的运作预算又出不来，包括货源，资金的计算。所以踌躇满志，虚度时日。


身边大多数赚得盆满钵满的个体户，其专业知识是不如在大店做过的运营的，但他们正是因为没有懂得太多，该做的都耐心做，而呆过大店的运营，反而静不下心做小事。

 

自废武功，从零开始，少看高大上的理论。在没能力单干赚到钱的时候，少吹嘘，因为咱根本不牛逼。

 

亲，希望听到你不一样的声音，携手苦逼走向牛逼。