前几天看到一篇帖子，大概意思是说小C店不该玩淘宝。有点儿不服，所以荣一电商小编特地发篇帖子，因为小编坚信小C店依然会存活下去的，而且会发展的很好！

 

一、赚钱才是王道

 

不论是天猫也好，C店也好，赚钱才是王道。别以为说弄个天猫店就有啥了不起，又请美工又请运营，又是客服又是打包发货。一年到头也就盈利几十万块钱，算算成本，一抵消，说不定还亏本。小C店，基本赚多少，是多少，基本在兜里。

 

二、卖得出去才是硬道理

 

用高大上的什么亏本战略，又什么视觉营销等等之类的名词，把自己弄得神秘兮兮的。到了一个月也卖不出去多少销量。*也好，活动也好，卖得动，有利润，才是王道。

 

三、立足实际，滋润过淘宝

 

土豪有土豪的做法，小C有小C的门道，钱不多，就做钱少的打算。钱多，你也别任性，淘宝多少钱都可以打水漂。

 

小C，要求也不用太高，一年有几十万多多就可以了。别非要打爆一个款，多累啊。见多了一天销量三四百还没钱赚的，wwweasy-dscom没钱赚你要这么多销量干嘛用，又发货，又退货，又中差评维护，累不？前几天还见一篇帖子说战略亏损，我笑笑只能说你土豪，哥们儿亏不起。

 

四、操作

 

1、细分：一年12个月，一个月赚3万，一个店，推三个款，一个款利润一个月1万，一个月30天，一天挣300多。

 

2、细节：店铺权重+宝贝权重。

 

A、金牌卖家+补单。实际上拿到金牌卖家，怎么都可以卖，店铺里多少橱窗位上多少款宝贝，扔那儿不理都能卖，但是如果是推的款，就补补单吧。

 

B、螺旋上升+转化率控制。尽管我一直觉得螺旋是个伪命题，但是也没有更好的办法，7-14天时间，实际上自己个人操作很多4天就可以旋出来。慢的10天左右也可以旋出来。

 

C、新品+下架点流量。转化率控制最难的不是在平时的几单几十单，而是再下架点时候来的洪水流量时候的补单问题，这个时候如果实在一个人忙不过来，就叫人帮帮忙吧。新品+螺旋基本在两个周期的下架点，流量破千是很容易的。这个时候就看实际销量了，真卖的有多少，这款推起究竟有利润没利润自己算了。拿到新品是关键，主推的款必须拿新品。没那么复杂，我这三流美工都行，主图动动就行了，背景换换，标志换换。就拿新品了。

 

3、团队

 

有一个属于自己的团队，有运营、美工、客服、摄影这些都是最基本的，自己多学习学习，多参考一些好的文章，有的写的也是不错的。