8月19日，胡润研究院首次发布“全球华人富豪榜”，王健林超越李嘉诚成为全球华人首富，总资产达2600亿。李嘉诚以2000亿元财富位列第二，20年来首次被大陆富豪超越。王健林利用其独特商业头脑打造出中国地产第一版图，其一路曲折堪称传奇。
军人出身的企业家
王健林1954年出生于四川，父亲王全义是一位参加过长征的老红军。王健林是家中长子，平时负责照顾四个弟弟，童年的王健林留给周遭人的印象都是独立、有想法、调皮。1970年入伍成为一名边防战士。1986年进入大连市西岗区人民政府任办公室主任。
旧城改造起家 收获近千万利润
顺应改革潮流，1989年，王健林接盘大连市区政府下属的西岗区房屋开发公司（万达前身）。在地产行业萎靡的状况下，用4个创新——改没窗户的暗厅为有窗户的明厅、改木头窗为铝合金窗、安装防盗门、卫生间入户，发展旧城改造项目。收获近千万元利润，同时名声大噪。
野心家王健林：开拓跨区域发展模式
1992年，万达完成股份制改造，成立集团公司。年销售额已达20亿，占大连房地产市场份额的1/4。但王健林野心不止于此，在那个北方人不敢轻易涉足广东的年代，万达到广东成立公司，借指标做项目。继旧城改造之后，万达找到了第二个创新发展模式：跨区域。
不可磨灭之足球情节
1994年，王健林受大连市体委的邀请，成立大连万达足球俱乐部，并花巨资引进球员。在他掌控下大连万达连续夺得4次联赛冠军，联赛55场不败神话至今无人打破。1999年，王健林忍痛退出大连万达足球俱乐部，其原因一直避讳不谈。而在今年年初，王健林投资4500万欧元购买西班牙足球甲级联赛球队马德里竞技20%的股权，堪称铁杆球迷。
万达“遵义会议”：万达帝国初具雏形
2000年5月，万达召开企业发展史上的“遵义会议”，历经三天讨论，统一思想决定企业战略转型，住宅地产和商业地产两条腿走路。2004年，万达成立规划院，开始操作订单商业地产，拿着自己的商业设计找商家谈判。一年之后，王健林又将商业中心、五星酒店、写字楼等打包，开发出“城市综合体”的新概念，成为集合化发展理念的开拓者。
涉足电影：电影院运营商霸主
2006年，万科涉足电影院线，当年实现盈利。不到10年，就拥有了百余家影院，千余块银幕。六年后，万达集团收购AMC公司后，将同时拥有全球排名第二的AMC院线和亚洲排名第一的万达院线，成为全球规模最大的电影院线运营商，在文化娱乐领域崭露头角。
要打造中国版好莱坞
王健林似乎对文化领域情有独钟，2013年9月，王健林斥资500亿元打造全球最大规模的影视产业园青岛东方影都，并与奥斯卡金像奖主办方美国电影艺术与科学学院，以及全球四大艺人经纪公司签署协议，从2016年起，每年在青岛举办国际电影节，计划用3至5年将其“打造成世界排名前列的国际电影节”。
万达触“电”：电商路走的曲折
万科虽注重以线下经营为本，但也受到线上不少冲击。为了顺应时代大潮，万达也走上了电商发展之路。万达电商自2012年组建，3年来一路曲折，从200万年薪招聘高管、到万汇网的上线，尽管豪掷千金，但也未将万汇网捧红：期间万达电商原始团队基本离职，而万汇网也不温不火。2015年，由万达、腾讯、百度合力打造的飞凡电商上线，开启了万达电商探索O2O的新篇章。
大腕的赌局：与马云亿元豪赌
王健林与马云私交甚好。2012中国经济年度人物颁奖现场，王健林与阿里董事会主席马云打赌：2022年，如果电商在中国零售市场占50%，给马云一个亿，如果没到马云还他一个亿。
不愿做“国民公公”
因在微博上炮轰俏江南董事长张兰，王健林的儿子王思聪进入了公众的视野。更被网友称为“国民老公”。对此，王健林表示儿子自幼在外读书，宽容其“口无摭拦”是因为性格没有中国化。目前，王思聪名下有基金公司普思资本，与万达的关系仅为万达集团的董事，拥有万达院线1%的股份。
三次问鼎中国首富
2013年福布斯中国富豪榜，王健林以净资产860亿人民币问鼎中国首富。2015年福布斯全球富豪榜，王健林以242亿美元财富成为中国内地首富，全球排名第29名。2015年8月19日，胡润发布2015年全球华人富豪榜，王健林以2600亿财富首超李嘉诚成全球华人首富，此次排名中马云排第三。
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