小店故事：淘宝小卖家三个月店铺收入翻番

2015年上半年，从公司辞职以后，就一直百无聊奈，即不想打工。自己创业也各种资源不足。口袋里只有5万多块钱。经过半年的折腾以后，变成了4万多。好吧，即使有理想，有目标，那也得有经济基础做支撑。一面又想高调的当个君子，生怕别人就说我收了人半毛钱，一边穷的叮当响。于是经过各种思想斗争。好吧，还是先找点钱来的实在。

于是2015年8月25号，用这仅剩的4万多，打算折腾点什么。于是租了小区一个两房一厅，买了两台电脑，招了几个人。拉了宽带。交了租金。呵呵，只有两万多了。还没有买货！当然。货是在租房前就在联系的了。这年头，即使你是跟熟人做货，那也得现金啊。各种交涉下来以后，有一个认识几年的行业圈子里的朋友，同意帮我做一批货，压一个月的货款，月结。于是下了十万块的货。打了1万块的订金过去。（这个只能算意思意思。）9月17日终于见着了新鲜出炉的产品。把一个闲置了4年的老店从灰里刨了出来，零流量。这下算是正式搞起了。截个图做个纪念哈。

这订金一打完，好的，只余下一万多现金在手。这意思是说，你现在只有一万多流动资金，10万块货在手。你看你怎么做。要么一把起来。要么一把作死。赔的啥也没有，还有一堆卖不出去的货。（当然这些早在准备做的时候就思考过了，不需要这个时候才来考虑要不要做。就是要做！）

好吧硬着头皮上吧，反正作不作，都得作了。然后拉出电子表格开始。。。。算帐。。。（财务预算）。算一下这仅有的一万多，要怎么才能把他用来做活，并且把它做起来。也就是看怎么才能尽可能的投入产出比高。也就是说投入1万进去，产出不是一两百单，而是尽可能多出单啊。

此处省略十万字。各种预算完了以后。反正成败在此一举了。一个月要么操作起来，要么就只能散伙归零。而且上架时间真不巧啊，由于工厂拖了时间。本来月初应该出货的。这都月中才出货。然后上架十五天，还没整起来就国庆了，一放七天。不，有些公司一放14天啊。这时候只能靠运气了。

然而运气不错。第一关成功渡过。

店内其实就三个产品。而且只有一个主打产品，其他都是有就卖卖的产品。基本上产品线太单一，不过也只有这点钱做产品嘛。于是。就这么渡过了。

这是第二个店。

两个店的打造都没开直通车，也没有**。差不多从九月中旬到十二月，三个半月的时间基本无付费推广。由于一直忙于跑生产供应链，没有时间进行营销管控，所以产品基本上处理自然生长过程。图片是我早期用手机拍的，丢上去的，并没有特别提炼卖点。就放那儿的。就是前期营销操作，跟进了大约两周的时间，产品就可以自己去挣钱去了，后面就是客服跟进好。数据控制好。上面的图都说明操作模式了。我就不多说了。

今天是2015年最后一天，下午开了三个小时的年终总结会好。现在的结论是。今年投入了4万块搞这个。除了每个月的还货款以外。几万的团队费用都解决了。并且十月份就开始赢利。到今天，已然把投入的4万挣回来了。并且，如果回款顺利不出意外的话。翻翻已然达到。这个数非常保守。具体多少就不说了。呵呵。