年中大促已落下帷幕，数据好或不好的，都希望各位能认真的做好反思和总结，调整好心态与规划方案，尽早的投入到后续的操作中，以免数据出现大断层，影响到店铺产品的正向发展。
今天重点讲下，大促活动后，店铺应如何规划布局，才能让再次引爆成为轻而易举之事！
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大促活动后，产品搜索热度降低，市场会出现一段短暂的疲劳期。可以说，有这个趋势是在所难免的。
但你要想甩开同行，就不能听之任之，必须充分利用这段时间去逆流而上！去搞返场活动，去维护好各项服务指标！
毕竟做店铺是一场细致的持久战！勤劳的电商人，应时刻保持高度的警觉，去奋力拼搏！
返场活动的必要性！
大促活动后，产品搜索热度会降低，但这只是相对于大促爆发期来说的，并不代表所有买家没有任何的购买需求了，所以这个时间段依然需要你延续大促活动的热度。
继续保持店铺产品的推广力度，不让流量出现大的波动，并制造出一个符合现阶段买家购物需求的卖点，来刺激消费者下单购买，以避免转化出现大的落差，造成恶性循环。
返场活动怎么做？
1、文案设计
及时更换促销信息，但依旧保持大促氛围。常见的主题比如：狂欢不打烊，答谢新老客户。
文案设计的得当，买家在购物时仍会有不错的价格体验，服务体验，那这转化，收藏加购，页面停留时间等等数据维度就都不会差。
2、返场推广
大促余热期的流量虽不及活动爆发期的，但也是比较可观的，所以不要随意去减少日限额的投入，尤其是对于中小卖家来说，拉长大促活动的时间，更有利于我们稳定住店铺的流量和转化。
关键词这，调整不大，做正常的投放排位即可。
人群这，对于之前有过收藏加购的人群以及活动当天未来得及购买的人群，可以配合个店内活动去召回，刺激消费者激发他们的购买欲望。
还有，因活动的力度，平台的导流这些因素的影响，店铺的人群标签极易被打乱，所以在大促前我们应明确店铺产品的精准人群画像，活动后在第一时间做人群标签的拉正，以免错误的标签影响到店铺产品数据的波动，权重的稳固。
超级推荐这要配合做好，重定向做售后，降低拉新成本。这是我们稳定转化的好时机。
钻展这优质的资源位多，覆盖面广，可针对资源位去做人群的投放，已获得精准的流量。
DMP定向这，老客的维护是，标签选择最近购买的客户，拉新收割是，标签选择最近购买的关联类目，收藏夹以及购物车。
不能放过任何一个可促进转化的入口，让客服有意识的去向买家推荐店内爆款产品，以及其他产品，给爆款产品增加曝光和转化的可能，并拉高客单价。
3、老客户营销
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重视老客户首先是因为他们对店铺产品有足够的了解和认可，用老客户资源进行爆款的打造也好，做活动的打造也好，都绝对是有碾压优势的，其次老客户流量精准度高，回购是打标加权行为，会影响整个店铺的综合质量得分，影响产品的自然搜索排名。
可通过专属客服，短信营销，微淘发布内容这样的方式，直接透露出店铺产品的优惠信息，以拉动老客户做复购。
4、安排新品
上（当季）新品不仅能很好的调动买家的积极性，更能借助大促流量以爆带新，顺势做（当季）新品权重的积累。
当然了，若是打算趁此机会提前做换季新品的布局，也没有任何问题。
活动结束后还应注意以下几点！
1、库存问题
对现有库存进行细致盘点，了解实际情况才方便调控接下来的营销节奏。
库存的产品，要是款式一般，尺码不全的，那么此次活动的目的就可以定为是清库存，操作的话，一般会以特卖，低价促销和关联销售的形势出现，适当的压缩产品的利润，以激发出买家的购买欲望，让产品在短期内获得大量的关注度和销量，减少我们的压货和资金压力。
2、物流问题
发货速度慢怎么办？
在大促活动开始前，就要先清点好产品库存和包装材料数量，这块可以根据以往活动的经验来提前做产品的预包装，为打包加速，尽力在第一时间发货。
物流速度慢怎么办？
应提前与合作的物流公司沟通好细节，争取早日把产品送到买家手中。
让买家清楚物流情况，如遇异常情况应及时报备，以免节外生枝。
3、售后问题
活动期间成交量大，这无疑也会拉高店铺产品的退货退款率。
处理不当，放任不管，便会导致差评纠纷率的飙升，影响我们店铺产品的口碑，转化等等。
所以大促售后这，一定要注意做好买家体验，把新客转成老客，把老客转为忠粉，争取0差评。
4、活动小结
活动之后要善于总结自省。
多问自己几个为什么，更利于找出问题，自我提升。比如：
此次活动，有没有达到自己原规划的目的？有没有战胜心中的竞争对手？
没有达到，是什么原因导致的？这些因素在今后的操作中要如何避免？
达到了，是有什么经验技巧？能不能灵活运用到下次的活动中去？
……
不断从实践中积累经验，才能为接下来的店铺操作定一个正确的方向，为下一次活动做更全面的布局。
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要记住：做店铺不能只看眼前，必须要统领全局，提前做好每个阶段的操作规划。运筹帷幄方能决胜千里！没有沉淀，就没有爆发！
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